Formation : IA pour les managers
Piloter, décider et faire monter son équipe en compétence avec l'IA générative.
- Durée
- 14 heures (2 jours)
- Tarif
- 1 190 € HT par participant
- Modalité
- Distanciel / présentiel
- Niveau
- débutant
Formats disponibles
Cette formation est proposée en plusieurs formats, du webinar découverte au parcours approfondi. Format conseillé mis en avant.
Tarifs HT par participant, à titre indicatif. Devis sur mesure pour l'intra-entreprise et les parcours personnalisés.
Prochaines sessions
Réserver une place →- Octobre 2026lundi 19 octobre 202609h30 · 14 heures (2 jours)Réserver →
- Novembre 2026mercredi 18 novembre 202609h30 · 14 heures (2 jours)Réserver →
- Décembre 2026vendredi 18 décembre 202609h30 · 14 heures (2 jours)Réserver →
- Janvier 2027lundi 18 janvier 202709h30 · 14 heures (2 jours)Réserver →
- Février 2027jeudi 18 février 202709h30 · 14 heures (2 jours)Réserver →
- Mars 2027jeudi 18 mars 202709h30 · 14 heures (2 jours)Réserver →
Sessions à distance ou en intra-entreprise. D'autres dates sont possibles à la demande.
Une question avant de vous décider ? Réservez un échange en visioconférence à la date de votre choix.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- ✓Identifier les cas d'usage de l'IA générative pour le pilotage d'équipe
- ✓Gagner du temps sur la communication, la synthèse et la décision
- ✓Encadrer les usages de l'IA au sein de son équipe
Public visé
Managers, chefs d'équipe et responsables souhaitant intégrer l'IA générative dans leur pratique.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Savoir utiliser un ordinateur et naviguer sur le web suffit.
Programme détaillé
L'IA au service du manager
débutant⏱ 16 minModule 1 — Cadrage et cas d'usage
- Comprendre ce que l'IA générative change concrètement dans le rôle de manager.
- Cartographier les tâches à faible valeur ajoutée automatisables dans l'équipe.
- Prioriser les cas d'usage selon leur impact et leur faisabilité.
- Choisir les bons outils (ChatGPT, Claude, Gamma, Perplexity…).
- Structurer un plan d'action : pilotes, objectifs et indicateurs.
Module 2 — Gagner en productivité au quotidien
- Préparer et synthétiser ses réunions (ordre du jour, compte rendu, relevé de décisions).
- Produire vite ses livrables managériaux (notes, plans d'action, présentations).
- Rédiger et adapter sa communication selon les interlocuteurs.
- Automatiser les tâches administratives récurrentes.
- Construire une bibliothèque de prompts réutilisables pour l'équipe.
Module 3 — Piloter et accompagner son équipe
- Préparer entretiens, feedbacks et points individuels.
- Rédiger fiches de poste, offres et supports d'onboarding.
- Concevoir tableaux de bord et suivis d'activité.
- Personnaliser la montée en compétence de chacun.
- Créer un langage commun et diffuser les bons réflexes dans l'équipe.
Module 4 — Aider à la décision
- Analyser et résumer des données et des documents volumineux.
- Mener une veille concurrentielle et sectorielle.
- Modéliser des scénarios et comparer des options.
- Structurer une note de décision argumentée.
- Garder l'esprit critique : vérifier, recouper, décider en dernier ressort.
Module 5 — Gouvernance, éthique et conduite du changement
- Maîtriser les bases du RGPD et de l'IA Act pour un usage conforme.
- Identifier les données sensibles et les usages à risque.
- Poser des règles internes simples et applicables.
- Garantir la transparence des décisions assistées par l'IA.
- Accompagner l'adoption : former, rassurer et lever les résistances.
Méthodes mobilisées
- ✓Apports théoriques illustrés d'exemples concrets et actualisés
- ✓Démonstrations en direct sur les outils étudiés
- ✓Ateliers pratiques et exercices d'application
- ✓Support de cours numérique remis à chaque participant
Déroulé et accompagnement
- ✓Un contact téléphonique avec votre formateur
- ✓Un questionnaire de positionnement pour les stagiaires
- ✓La personnalisation du contenu à vos besoins réels
- ✓Un support de formation à conserver
- ✓L'enregistrement (replay) de la session
- ✓L'accès à notre plateforme e-learning pendant 6 mois
🔄 Des contenus mis à jour chaque semaine
L'IA générative évolue vite. Nos supports et notre plateforme e-learning sont actualisés chaque semaine : vous apprenez toujours sur les derniers modèles, outils et bonnes pratiques, pendant et après la formation.
Modalités d'évaluation
- ✓Évaluation de positionnement en amont de la formation
- ✓Exercices pratiques et mises en situation tout au long du parcours
- ✓Quiz de validation des connaissances en fin de formation
- ✓Évaluation de la satisfaction à chaud
- ✓Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Durée et modalités
Durée : 14 heures (2 jours).
Formation à distance en classe virtuelle (visioconférence) ou en présentiel en intra-entreprise. Groupe limité pour favoriser les échanges.
Modalités et délais d'accès
Inscription possible jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve des places disponibles. Un entretien de positionnement précède l'entrée en formation.
Tarifs
1 190 € HT par participant.
Un devis personnalisé est établi pour toute demande en intra-entreprise.
Accessibilité — situation de handicap
Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter notre référent handicap afin d'étudier ensemble les adaptations nécessaires (pédagogiques, matérielles ou d'organisation).
Référent handicap : contact@bricematter.com
Débouchés et suites de parcours
Cette formation peut être complétée par les autres modules du catalogue afin de construire un parcours progressif en IA générative.
Contact et inscription
Pour vous inscrire ou obtenir un devis, écrivez-nous à contact@bricematter.com.
Pré-inscription
Réservez une place sur la session de votre choix. Nous organisons ensuite un court échange pour préparer la formation et vous accompagner sur le financement. Sans engagement.